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組織文化視域下企業管理效能的提升路徑研究

職稱驛站所屬分類:工商企業管理論文發布時間:2019-06-19 10:28:29瀏覽:1

 組織文化是企業管理效能提升的核心因素,企業管理效能提升也是企業組織文化、提升的過程,企業組織文化、與企業管理效能提升具有諸多的關聯性。環視企業管理的現實場域,確實存在很多問題,影響了其管理效能,其中最大的問題就是企業文化建設不足。鑒于此,我國企業應該從組織文化視角出發思考管理效能的提升問題,著手企業物質文化、精神文化、制度文化的建設與創新,力求從不同的文化層面推動企業管理的改革創新,以此為其效能提升提供持久的動力。

   組織文化是企業管理效能提升的核心因素,企業管理效能提升也是企業組織文化、提升的過程,企業組織文化、與企業管理效能提升具有諸多的關聯性。環視企業管理的現實場域,確實存在很多問題,影響了其管理效能,其中最大的問題就是企業文化建設不足。鑒于此,我國企業應該從組織文化視角出發思考管理效能的提升問題,著手企業物質文化、精神文化、制度文化的建設與創新,力求從不同的文化層面推動企業管理的改革創新,以此為其效能提升提供持久的動力。

企業研究

  《企業研究》雜志是由中國第一汽車集團主管主辦,創辦于1985年,半月刊,榮獲第二屆北方優秀期刊獎。《企業研究》是中國首批經濟類核心期刊。先為國家經濟類核心期刊、ASPT來源刊、中國學術期刊綜合評價數據庫來源刊、中國期刊全文數據庫來源刊。

  企業管理問題一直是企業界以及經濟學界探討的熱門話題,其管理效能如何提升一直是政府、企業高度重視的課題,改革開放來,進行多輪的改革創新,但是企業管理效能還不是很理想,尤其是國有企業。究其原因,很大程度上就是沒有很好地從文化視角其激發企業各個要素的活力。因此,從組織文化視角來探討企業管理效能的提升具有一定的現實意義。

  一、企業組織文化與企業管理效能提升的相關性分析

  組織文化作為企業發展的重要資本,是關乎企業可持續發展的核心要件,是企業管理效能提升的重要措施與手段;企業管理效能的提升是關乎企業可持續發展的內在動力,是落實企業組織文化、建設的重要途徑。因此,組織文化與企業管理效能提升統一于企業的可持續發展之中,統一于企業的現代化發展之中。

  (一)企業組織文化與企業管理的內涵、構成和價值

  企業組織文化是一個企業物質層面、精神層面、制度層面的反映,是一個企業行為、形象、發展的理念與價值的體現。從構成來看,組織文化包括企業的物質層面的文化、制度層面的文化、精神層面的文化,其中物質文化主導與反映一個企業的物質發展;制度文化主導與反映一個企業制度、規則、運行方式層面的發展;精神文化主導與反映一個企業精神、理念、價值取向等層面的發展。從價值來看,企業組織文化對企業建設發展、效益提高與員工素質、企業形象都具有諸多的促進與助推作用。

  企業管理是指向企業方面的管理問題,是一個系統復雜的工程。從內容來講,企業管理由管理的理念、內容與項目、方式與平臺、主體、環境、保障與考核督導等要素構成。從價值與功能來看,企業管理是企業正常運行的基本保障,也是企業現代化發展的重要標志,也是推動行業發展的重要助手。

  (二)組織文化與企業管理效能提升的邏輯關聯

  組織文化是企業管理效能提升的強大動力與價值取向。企業管理效能的提升是一個系統很強的工程,需要做很多的工作,需要采取諸多的措施,比如加大管理人員培訓、營造良好的企業環境、經營好企業的文化資本、向西方現代企業管理學習、管理平臺的改善與拓展等等。其中企業組織文化是企業提升管理效能的文化動力、精神支撐,通過企業文化建設,企業管理者會獲得持久的凝聚力、號召力、親和力。

  企業管理效能的提升是建設組織文化、貫徹組合文化的重要途徑與措施。企業組織文化也是一項系統性很強的工程,需要企業管理、生產、銷售、技術等各個部門的共同努力去建設好,其中企業該如何管理、如何經營就是建設企業組織文化的重要途徑與措施,通過企業管理方式、管理理念、管理模式等的改革創新能夠很好推動企業的組織文化建設。

  二、從組織文化視角來審視目前企業管理運行的現狀

  環視目前我國企業管理的現實場域,雖然改革開放多年,已經取得了一些成績,但是仍然存在諸多的問題,影響其管理效能的提升。從組織文化視角來審視企業管理運行現狀,方能挖掘到與分析到企業管理效能不高的深層次原因。

  1. 企業管理理念與價值取向層面的問題,彰顯了企業精神文化建設的不足

  企業管理效能的提升需要強大的理念支撐,需要一種精神文化的東西來引領,也是就是要注重企業精神文化家園的建設。但是環視企業管理現場,企業精神文化建構非常不夠,主要體現在沒有很好形成集中國與西方文明的企業管理理念。其一,融合互動的管理理念堅持不足,這方面表現在很多企業沒有很好地將融合互動的企業文化貫穿到企業各個部門的日常運作中去,影響了一個企業的內部協同共進。其二,科學化、現代化、系統化的管理理念堅持不足,這方面表現在很多企業沒有很好地將企業的科學精神、現代精神、整體精神貫穿到企業各個部門的日常運作中去,影響了企業管理的科學化運行、現代化發展、整體性推進。其三,團結協作、法治、民主的管理理念堅持不足,這方面表現在很多企業沒有很好地將團結協作的企業文化、法治的企業文化、民主的企業文化等貫穿到企業各個部門的日常運作中去,影響了企業管理的團結運行、法治化運行、民主化運行。

  2. 企業管理規則制度層面的問題,彰顯企業制度文化建設層面的問題

  企業管理效能的提升不僅需要強大的理念支撐和精神文化來引領,更需一種制度化、常態化的規則來約束,也就是企業制度文化的建設需要加強。但是環視企業管理現場,企業制度文化建構非常不夠,主要體現在沒有很好形成集中國與西方文明的企業管理制度與規則體系。企業的家族式管理習慣多,現代企業管理方式采用不夠,這方面主要表現在很多企業還是沿用傳統的家族式企業管理做法,制度、規則的企業管理方式采用不足;人治管理方式采用,切實依規依章管理顯得還不是很到位,凸顯現代企業的契約、法治、制度、規則等制度層面的企業文化建設不足,尤其是在私人企業與家族企業之中更是如此。

  3. 企業管理各個場域的文化包裝問題,彰顯了企業物質文化的建設不足

  企業管理效能的提升不僅僅需要強大的理念支撐、制度規范,還需要物質文化的推進。環視企業管理現場,企業物質文化建構不夠,主要體現在沒有打造好企業各個場域的物質文化,比如企業管理的辦公室文化、車間文化、員工的服飾文化、產品的包裝文化等沒有將企業的經營理念、經營文化、現代企業文化等展現在企業不同的空間場域、物質載體上。這些物質文化的建設不足,在一定程度上反映了一個企業管理效能提升的物質保障不足。

  三、組織文化建設視域下企業管理效能的提升路徑創新

  針對企業管理現實場域存在的問題,結合組織文化與企業管理效能提升的相關性,我國企業界應該好好從企業組織文化視角來思考其管理效能的提升問題,從物質文化、精神文化、制度文化等層面重構企業自身的管理世界,不斷提升企業管理的境界,以此推動企業管理效能提升的可持續運行。

  1. 積極做好企業的物質文化建設,努力為企業管理效能的提升提供良好的物質環境

  一是做好企業所有空間場域的文化包裝,將企業管理文化、組織文化用物質載體形式展現出來,時時激勵所用員工。企業各大場所文化建設是提升企業管理效能的重要舉措,在組織文化視角下提升企業管理效能就應該好好注重所有空間場域的文化包裝,將辦公室場域、車間場域進行現代企業文化的修飾,用空間場域的文化來激發企業員工工作的動力。

  二是做好企業員工工作服文化的建設,將企業文化以員工服飾載體示眾。企業員工工作服文化是提升企業管理效能的重要舉措,在組織文化視角下提升企業管理效能就應該好好注重企業員工工作服文化的建設,以此時時提振企業員工的主人翁精神。

  三是注重企業產品的企業文化包裝,將企業文化以企業產品載體示眾。企業產品的企業文化包裝是提升企業管理效能的重要舉措,在組織文化視角下提升企業管理效能就應該好好注重產品的企業文化包裝,在廣大消費群體中彰顯企業的服務與經營理念、精神與文化。

  2. 積極做好企業的制度文化建設,為企業管理效能的提升提供充足的、先進的制度保障

  一是做好企業的人力資源、財務制度的現代化建設,將企業文化以人、財管理制度示眾。人力資源、財務制度是提升企業管理效能的重要舉措,在組織文化視角下提升企業管理效能就應注重人力資源、財務制度的建設,以此提升企業對人力資源與財務管理的效能。

  二是做好企業的產品管理、辦公室管理、車間管理制度的現代化建設,將企業文化產品管理、辦公室管理、車間管理制度示眾。企業的產品管理、辦公室管理、車間管理制度是提升企業管理效能的重要舉措,在組織文化視角下提升企業管理效能就應注重企業的產品管理、辦公室管理、車間管理制度的建設,以此提升企業對產品管理、辦公室管理、車間管理的效能。

  3. 積極做好企業的精神文化建設,積極努力為企業管理效能的提升提供強大的精神動力

  一是做好企業發展價值取向與理念的構建與宣傳,將企業文化以經營理念示眾。一個單位的發展理念是重要的組織文化,決定其發展方向。因此,從組織文化建設視角提升企業管理效能務必要好好分析企業組織文化建設對企業發展理念層面構建的要求,以此用一種健康向上的價值觀來引領企業管理可持續發展。

  二是做好企業員工價值觀的引領,將企業文化以員工精神面貌示眾。一個單位員工的價值觀與信仰是重要的組織文化,影響著其發展的態勢。因此,從組織文化建設視角提升企業管理效能務必要好好分析企業組織文化建設對企業員工信仰構建的要求,以此提升每一個企業管理對象的積極性、主動性與創造性。

  總之,企業管理效能的提升是一項系統復雜的長期工程,需要企業主管、企業員工、國家與社會的共同努力,更需要從不同視角與不同背景去探索。全面深化改革、網絡信息化時代、文化強國等為企業管理效能的提升提出了很多的期待,也帶來了很多的挑戰與契機。其中文化強國更是為企業管理效能提出一種不一樣的改革創新思路,那就是從組織文化的建設中構思企業管理效能的提升。企業應積極從組織文化建設視角思考如何創新其管理,將軟管理與硬管理相結合,推動企業管理文化發展,以此為企業管理效能提供源動力。

  參考文獻:

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  [5]徐業帆.關于現代企業管理中組織文化的思考[J].東方企業文化,2012(11).

《組織文化視域下企業管理效能的提升路徑研究》
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